拓展訓練解決企業凝聚力“三大問題”-武漢奧特拓展技術開發有限公司

員工想要一個良好氛圍的工作環境，企業也一直在努力打造最適合工作的良好環境。經過這么多努力為什么工作環境還是不盡如人意？經過長時間觀察發現在我們的企業里，存在以一下三種團隊問題影響團隊凝聚力產生且尤為的突出：

　　

一、部門之間

如果說行業是一盤棋，那么每個公司就是棋盤上落子的一角，團隊就是這角上的每顆棋子。如果想下好這盤棋，贏得最后的勝利，只靠哪一個人或者某一個部門的努力是遠遠不夠的。必須要從全局出發，所有的部門、所有人共同努力，緊緊圍繞企業目標，相互協作，相互配合，才能做到寸土必爭，以致最后取勝。而部門之間一些推諉、一些冷言冷語、一些小的矛盾爭執，卻很容易破壞企業里原有的融洽的氣氛，打破部門之間的平衡，造成公司內部，各部門溝通不暢、效率低下等問題。

二、大小之間

每一個員工都要樹立大團隊的概念。企業就像一臺機器，各個部門則是機器上不可或缺的每一個重要的配件，而僅靠某個部件是不可能使整臺機器正常運轉的。而企業內部卻經常出現拉幫結派、搞小團體主義的行為，在小團體內部可能其樂融融，但對整個公司的發展卻是有進害而無一利。

三、彼此之間

每一個企業的員工都來自全國不同的地區，單匯聚了全國各地的精英，但也存在一個問題，地域的不同會使大家在風俗習慣、生活方式上都有很多不同的地方，這些不同則可能會導致員工之間思維方式上存在一些差異，而思維方式的差異則直接導致了行為方式的差別，這樣就會使職工之間在日常工作中產生一些這樣那樣的矛盾，這對企業的團隊建設也是一個不利的因素。